今日解读！今麦郎“魔鬼特训”引争议：高强度训练考验新人意志，还是企业文化过时？

今麦郎“魔鬼特训”引争议：高强度训练考验新人意志，还是企业文化过时？

北京 - 近日，知名食品企业今麦郎被曝对管培生进行高强度“魔鬼特训”，引发社会广泛关注。据报道，该特训包括水中做俯卧撑、高空走断桥、负重徒步60公里等项目，强度之大令不少参与者叫苦不迭。其中，一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发争议，被质疑有辱人格。

特训内容引发质疑

据了解，此次“魔鬼特训”针对的是今年刚入职今麦郎的“郎子管培生”。特训为期7天，由今麦郎与一家名为捌壹兵站的军事化训练机构合作开展。

从流出的训练视频和照片来看，特训内容十分艰苦。学员们不仅要进行大量的体力训练，还要完成一些高难度的挑战，例如徒手攀岩、穿越火圈等。其中，一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发了舆论热议。

有学员表示，这项环节让他们感到非常屈辱。他们认为，这不仅有损人格尊严，也与公司宣扬的“狼性文化”相悖。

企业回应：强度可接受，会改进

针对上述质疑，今麦郎方面回应称，特训的目的是增强学员的团队凝聚力和抗压能力，训练强度经过专业评估，在可接受范围内。同时，公司也会吸取此次经验教训，对后续的培训内容进行改进。

“魔鬼特训”背后的企业文化

今麦郎此次“魔鬼特训”事件，再次引发了人们对企业文化特别是“狼性文化”的讨论。近年来，一些企业通过灌输“狼性文化”来激励员工，但却引发了员工过劳、权益受损等问题。

专家表示，“狼性文化”的核心是强调竞争和拼搏，但如果片面理解和应用，就容易演变为对员工的压榨和漠视。企业在倡导企业文化时，应注重人文关怀，尊重员工的权益，营造更加和谐的人文环境。

事件启示

今麦郎“魔鬼特训”事件，暴露了一些企业在员工管理方面的理念和方法存在偏差。企业在培养员工的同时，也应尊重员工的个人意愿和身体健康，倡导更加人性化的管理方式。同时，相关部门也应加强监管，引导企业树立正确的价值观，营造更加和谐的劳动关系。

新纽科技获Nebula SC Holdings Limited增持190.08万股股份 翟曙春持股比例升至32.26%

香港2024年6月18日 - Nebula SC Holdings Limited于6月11日增持新纽科技（09600.HK）190.08万股股份，每股作价2.6779港元，总金额约为509.02万港元。增持后，Nebula SC Holdings Limited最新持股数目约为3.05亿股，最新持股比例为32.26%。

此次增持是Nebula SC Holdings Limited今年第二次增持新纽科技股份。在6月6日，Nebula SC Holdings Limited亦增持了新纽科技110万股股份，每股作价2.5015港元，总金额约为275.2万港元。

Nebula SC Holdings Limited是新纽科技的控股股东，由翟曙春先生全资拥有。翟曙春先生亦为新纽科技的执行董事、主席兼首席执行官。

分析人士认为，Nebula SC Holdings Limited此次增持反映了其对新纽科技未来发展的信心。 新纽科技是一家主要从事研发、生产和销售锂离子电池及其材料的香港公司。近年来，随着新能源汽车产业的快速发展，锂离子电池的需求量不断增长，新纽科技的业务亦取得了快速发展。

2023年，新纽科技实现营业收入62.4亿港元，同比增长70.2%；实现净利润12.1亿港元，同比增长83.8%。2024年第一季度，新纽科技实现营业收入21.8亿港元，同比增长86.5%；实现净利润4.1亿港元，同比增长106.1%。

在新能源汽车产业快速发展的大背景下，新纽科技的未来发展前景广阔。 Nebula SC Holdings Limited此次增持亦是对公司未来发展的进一步支持。